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发表于 2019-05-16
集团子公司东莞德普特电子有限公司的师徒制项目从立项，修订，试行，第一事业部内全面推广到第二、三事业部加入进来，经历了一年的时间。近期，德普特电子第二、三事业部3月份师徒制项目实行效果明显，于5月7日进行了“师徒制”经验交流分享，来自各事业部师徒制项目的车间负责人、优秀师傅及所带徒弟团团围坐，共享师徒制经验。
董海飞先生说：“手机液晶屏整个行业处于下降的态势，但德普特电子处于一个上升的走势。一个很重要的原因就是德普特很关注每一位员工在企业里的成长和进步。” 董海飞先生还向在座所有同事，分享了他十二年的工作经验，从普通员工做起，在晋升岗位一步一步跨过来成就今天。他非常感谢当年师傅对他的教导，师傅的金玉良言至今他仍记忆犹新，对他影响深远。
为了师徒制顺利进行，第二事业部把公司生活指南、相关政策和考勤指导等打印成小册子，发放给师傅，帮助师傅更快地解答徒弟的问题。除此之外，第二事业部还会经常与徒弟进行交流，询问他们师傅的情况，得到反馈后及时跟进，更好地解决问题。
第一事业部A4品质部助理主管、组长、第二事业部品质部师徒制负责人、师傅及徒弟等也纷纷分享自己的经验。她们提到：“主动关怀徒弟生活、工作上的问题，耐心解答徒弟咨询的问题。师傅可以通过师徒制实现自我价值成就，师傅通过带徒弟，不仅经济上得到增长。同时作为师傅，有自己的任务和团队，在带徒弟的过程，师傅也在和徒弟一起成长。”
师傅们分享自己带徒弟的心得：“初带徒弟的时候，需要生活和工作细节上的关心，比如告诉他们洗手间在哪里，进入安检该注意什么，车间内注意事项，打卡区域在哪里等等。工作之外，会组织外出游玩，增加员工归属感。”
徒弟们分享自己与师傅的相处感受：“刚入职的时候对工作和生活都会感到茫然。有师傅在旁边细心指导，是一件非常好的事。比如刚开始穿无尘服的时候不适应，师傅一旁亲自细心指导。除此之外，同事，领导的关怀，这感觉像家里一样。
不仅要师傅主动，徒弟也要主动。主动找师傅谈心事，不懂的事情找师傅咨询，彼此主动的沟通才是最牢固的纽带。
